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IE培训,IE课程,IE培训地下课【郭晓宁师长教员】

上传时间:2018-04-28 08:00:00
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广东 - 深圳

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  • 9.2年

    肄业年岁

  • 开课日期:2017-12-01
  • 上课时间:自在部署
  • 授课黉舍:捷埃梯精益治理咨询
  • 上课所在:深圳市内三星级以上旅馆会场

肄业价:4200

已有4058人浏览
  • 课程概略
  • 相关课程
  • 机构简介
  • 机构舆图
  • 累计评价
  • 在线报名
课程概略

【课程全称】IE培训,IE工业工程培训地下课

【举行单元】捷埃梯精益治理咨询无限公司 
【联系德律风】0755/2979/2060,MOB189/2742/1595肖蜜斯 QQ:136/3016/389,E-mail:szjit@jit-lp.com
【参训工具】临盆司理、 班组长、主管,工程师、企业PIE部职员、品管部职员、手艺部职员、临盆部职员、质量工程师等
【培训用度】4200元(含培训费、质料费、午餐、茶点,学习用品);
【时间所在】2017年11月10-11日深圳(有内训需求的企业,迎接可地下课收费试听一天!)

【课效保证卡】
★地下课:第一天课毕课程不知足,全额无理由退款。
★内训课:课前不收任何定金,上课阻拦知足后付款
-------------------------------------------------------------

【培训前言】
假定说精益临盆是IE在企业应用的最洼田地,
那么IE是天下上最告成的临盆效力治理措施.
它是一种经由历程扫除企业所有环节上的不增值运动而取得显着而一连事迹刷新的战略,使企业以最少的投入取得最好的运作效益和前进对市场的回声速率,增添企业的资金酬金率和企业利润率。
经由历程IE前进外部运作的历程效力一连扫除铺张,应用IE措施提升效力,完成精益“一个流”、平衡临盆线、刷新结构等,从而无邪应对市场需求,延伸库存和服务周期,降低资源组成企业的焦点竞争力。
抢庄牛牛棋牌 这堂IE牛牛棋牌规则是郭晓宁师长教员集企业数年的现实履历,于富士康IE学院面向各厂及供应商长达数年轮训,培训人数达十万余人次,并主导美的全体等数家企业指导并取得优良效果的总结与提炼.

 

【课程配景】
假定您想明确:IE工业工程有哪些手段?若何应用这些手段(表单)在现场群集数据?群集那些数据?面临数据群集禁绝怎样办(尺度工时禁绝,现实产量禁绝,临盆周期禁绝,妄图禁绝,WIP禁绝等等)?若何剖析数据?这些数据的剖析详细需联络甚么措施取得刷新妄图和有哪些刷新目的?若何断定刷新妄图具有严密性和逻辑性?妄图若何实验?实验后的评价尺度是甚么?实验后怎样防止反弹?
假定您想明确:IE工业工程的运动(刷新妄图的实验)怎样才干取得决议妄图层的支持?推行历程当中面临其他部门担理职员不睬解、不支持、推行阻力大,遇到钉子户怎样办?妄图实验后怎样取得员工的合营和若何勉励员工前进士气?
假定您以为:公司导入精益临盆效果欠好,精益临盆现实性太强(多),而能应用的手段(表单)不多,且以为手段间缺乏严密性和逻辑性,是懂非懂。
精益临盆的基础是全员加入的IE一连刷新(而基础IE具有一套严密的、系统的手段(表单)),当IE手段应用到极致时就是精益临盆,那么这些手段怎样应用到极致?
 
下面的效果您可以在以下IE工业工程牛牛棋牌规则里找到谜底,假定您不是一个IE能手的话,我们建议您学习一套基础、系统、适用的IE手段。
说她“基础”是纵然您没有任何的IE现实和现实履历,由于您学的是基础的也是焦点的IE手段,以是这些手段不会很深奥难明。
说她“系统”是由于您能够具有一定的IE现实和现实履历,但您依然对这些手段缺乏一个清晰的熟悉,不知道这些手段之间的相互关系(以致对基础IE有哪些手段熟悉都异常模糊),在寻常使射中依然只能应用某些手段对点或许部门制订刷新妄图,而不克不及应用整套基础IE手段对所有临盆历程从宏不雅不雅到微不雅不雅、所有到部门、粗到细阻拦系统的诊断,制订一套所有的刷新妄图。
说她“适用”是由于岂论您能否具有一定的IE现实和现实履历,课堂上师长教员会经由历程曾经告成案例联络现实的解说让您明确现实(手段),然后经由历程告成案例的训练训练让您控制现实(手段),最后经由历程对您公司案例(内训)的训练训练息争说让您明确该现实(手段)在公司若何应用,从而到达落地的目的。
 
【课程质量】
质量允许:
地下课:第一天课毕,课程不知足(随便任性理由),我们全额退款。
内训课:课前不收取任何定金,第一天课毕不知足(随便任性理由)不收取任何用度,课程阻拦后付款。
企业指导咨询:允许效力目的,不达目的不收取绩效用度。
 
【允许基础】
郭晓宁师长教员十八年专注于工业工程及精益临盆研究,推行
1996年—2004年在企业从IE工程师,IE司理,精益临盆办推行专员(司理)
2005年—至今,继续IE,精益临盆讲师,照顾师
尺度培训及照顾履历
2005年—至今,继续富士康全体IE学员外聘讲师,对近8—10万人次治理职员阻拦轮训(基础IE班,IE本科班,IE新干班,IE外部讲师班)
 2006年-2008年,主导美的全体数家企业精益临盆指导。至今指导其他近30家企业精益临盆项目。
【部门服务企业名录】
富士康全体(龙华厂,松岗厂,沙井厂,不雅不雅澜厂,郑州厂,济源厂),天津顶新国际(康徒弟 )、顺德美的全体、重庆格力、杭州海信、成都海信,顺德新宝电器、中山奥马全体,深圳顺丰速递、广州立白全体、西宁西部矿业、杭州顾家家居、内蒙包钢全体、南宁南南铝业,广东豪美铝业,四川龙蟒化工,重庆伟巴斯特,深圳共进电子,深圳汤马士电器,深圳理光利银辉,深圳吉田建材,惠州信华精机,惠州德赛电池,山东海阳核电,长春盖尔瑞孚汽车零部件,长春艾斯曼汽车部件………..
 

【课程纲目】:
★第一部门  工业工程 (IE)基础现实及导入
一、工业工程(IE)基础现实
提醒:明确甚么是工业工程(IE)及工业工程(IE)手段概貌.精益临盆和工业工程的联络点及相互关系
1 工业工程(IE)的基础看法及手段简介
2 工业工程(IE)与精益临盆之间的差异及联系
3 工业工程7大手段
抢庄牛牛棋牌 4 工业工程(精益临盆)导入法式模范,不雅不雅念熟悉的改变,难点及应对措施

★第二部门 工业工程(IE)刷新手段
一、措施刷新手段
1、法式模范模范剖析
①工艺流程剖析----案例解说及训练训练
②运动剖析
1)人型流程剖析----案例解说及训练训练
2)物型流程剖析----案例解说及训练训练
3)信息流程剖析
ECRS准绳,5个方面, 5*5法,6大法式模范及行动经济准绳系统剖析
案例解说部门:
●某企业(流水线临盆形式)临盆车间大量的半制品若何增添到“一个流“及完成”一个流“所带来的效果及风险剖析及应对措施
●某企业(人-机合营及手工临盆联络临盆形式)临盆车间大量的半制品若何减半同时降低员工的歇息强度
③搬运及妄图
1) 从人力搬运到机械搬运
2) 搬运蹊径剖析,搬运工序剖析,搬运活性剖析
3) 刷新搬运的法式模范及准绳
4) 临盆现场搬运的刷新—案例解说及训练训练
5) 线路图及层别图----案例解说及训练训练
案例解说部门:
●某企业客栈制品出货职员从20名增添到4名,而且歇息强度大大降低
●某企业客栈到车间搬运职员减半
④结构及妄图
1)甚么是结构
2)结构准绳及基本形式
3)刷新结构的剖析手段
4)搬运和结构刷新—案例解说及训练训练
案例解说部门:
某企业经由历程重新结构将各车间(工序)之间的搬运职员减半
2、操作剖析
①人机结相助业剖析----案例解说及训练训练
②人人结相助业剖析
③双手作业剖析----案例解说及训练训练
案例解说部门:
●某企业经由历程由1人操作两台机改成1人操作3台机
●某企业经由历程双手作业剖析,前进着业职员24%效力
3、行动剖析
1 动素剖析--18个动素及刷新着眼点
2 行动经济准绳-肢体应用准绳,作业情形设计准绳,工具装备设计准绳
3 行动经济准绳下的十二个行动铺张
----案例解说及训练训练
案例解说部门:
●大量的案例解说行动,使命台,工装治具,小推车,防呆治具设计及应用
●某企业员工正常作业的情形下,若何发现10个以上的行动铺张
2、作业测定手段
作业测定
①时间剖析的种类(秒表法和MOD法简介)
②秒表时间剖析
1)秒表时间剖析的法式模范
2)异常值的剔除
3)丈量工具的选择
4)在丈量时若何断定员事情业速率能否为正常
③尺度工时的制订
1)传统IE制订尺度工时,若何设定宽放及评定系数。
2)精益临盆若何制订尺度工时,又若何设定宽放及评定系数
3)在一些尺度工时很难丈量准确的工厂若何制订尺度工时
----案例解说及训练训练
案例解说部门:
●某企业电子看板每小时产量摇动启事剖析及应对
●某企业尺度工时难以制订(制订禁绝)启事剖析及应对
●某企业由计时人为改成计件人为所带来的效果深层剖析(详细诠释计件人为和计时人为取舍)
3、平衡临盆线
①平衡率的盘算
②处置赏罚赏罚瓶颈的七种措施
③若何一定与控制节奏
④平衡临盆线的两个代表性措施
⑤传统IE与精益临盆是若何平衡临盆线
----案例解说及训练训练
案例解说部门:
●某企业流水线设计---从若何部署职员,工序,若何统计整条临盆线的临盆力,效力,工时应用率,临盆力指数,良品率,该作业形式后天弱点启事剖析及应对措施
●某企业若何刷新瓶颈及平衡临盆线前进所有用力及产量
四、单元化临盆线设计
①单元化临盆形式的界说与特点
②单元化临盆形式的种类
③装备加工单元化与流水线单元化
④单元化临盆线设计法式模范
⑤单元化临盆线使命台、工装夹具、物料架、物料车的设计
⑥单元化临盆线物料配送系统及看板系统的培植
----案例解说及训练训练
●某企业一条临盆线从53人改成6人的CELL
●某企业一条临盆线从35人改成11人的CELL
五、防反弹措施
1)刷新效果为甚么会反弹
2)反弹的启事种类及应对措施
3)防反弹措施的设计
4)防反弹措施与员工士气的前进
5)防反弹措施实验重视事项
----案例解说及训练训练
抢庄牛牛棋牌 ●某企业CELL线刷新后防反弹措施推行难点最后告成实验

 

【师资简介】:郭晓宁师长教员
著名精益、IE现场效力刷新资深专家,国际提倡向客户允许效果的实战派讲师、资深照顾。
◆深圳市捷埃梯精益治理咨询公司首席照顾,精益临盆咨询项目带头人
抢庄牛牛棋牌 ◆临盆治理领域专注精益

◆富士康IE学院耐久外聘主力IE讲师,精益临盆讲师
◆美的学院特邀外部IE讲师、LP讲师
◆西北工业大学特邀IE讲师
◆北大纵横商学院等多家单元特聘IE讲师
◆二十余年专职现场刷新,履历富厚独到,曾前后服务于多家大型跨国企业工厂,历任IE工程师、IE司理, 精益临盆推动小组组长。
◆企业IE内训逾越10万人次(富士康企业全体治理职员培训近8万人次)。
◆亲自指导IE、精益临盆,告成为100多家企业阻拦项目咨询。
郭晓宁师长教员耐久专注于IE工业工程,精益临盆领域的培训及指导,具有二十多年在天下500强企业IE工程师,IE司理,精益临盆推行司理等履历,为国际较早从事精益临盆,工业工程咨询的师资之一,其具有自己希奇的胜过力和现实联络现实的专业才干。
专注领域:
●IE工业工程&精益临盆----人才网网作育班(尺度课件)30%现实+美的学院特邀外部IE讲师、LP讲师30%案例+30%训练训练+10%答疑
诠释:80%案例为曾经刷新和指导企业的告成案例
●IE工业工程&精益临盆----咨询式进阶班(尺度课件+培训企业案例)30%现实+30%案例+30%培训企业案例 训练训练+10%答疑
诠释: 经由历程对培训企业的现场调研(数据群集,图片&录相),案例训练训练部门完全应用培训企业的案例
●IE工业工程&精益临盆----树范线应用项目(尺度课件+培训企业案例+搭建树范线)30%现实+30%案例+30%培训企业案例 训练训练+10%答疑+前期树范线的搭建,掩护及现场解说
诠释:培训阻拦后,协助企业培植刷新团队及搭建树范线直至树范线杀青刷新目的
●IE工业工程&精益临盆咨询指导
诠释:设定效力提升目的至少25%以上,驻厂1---3年指导企业推行精益临盆。
(现场诊断后,经评价企业效力可提升25%以上,方与企业签署指导企业,以降低企业风险。)
焦点竞争力:
地下课,第一天课毕不知足全额退款
内训课,课前不收订金,课后知足付款
咨询指导,允许量化咨询效果,现场刷新效力提升至少25%,详细企业经评价后允许量化咨询效果,不达目的不收相关用度。
尺度咨询培训履历:
●IE工业工程&精益临盆----人才网网培训班(尺度课件)
2006年-至今富士康IE学院外聘IE讲师,培训工厂网罗:龙华厂、福永厂、钟屋厂、佛山厂、不雅不雅澜厂、松岗厂累计培训治理职员近8万人次
●IE工业工程&精益临盆----咨询式进阶班(尺度课件+培训企业案例)
顶新全体(康徒弟饮品)一连5期工业工程师进阶班
顺丰速递一连3期工业工程师进阶班
●IE工业工程&精益临盆----树范线应用班项目

惠州信华精机--惠河厂,平南厂
●IE工业工程&精益临盆咨询指导
美的全体威灵电机精益临盆为期8个月指导刷新项目
理光利银辉精机厂精益临盆为期8个月指导刷新项目

培训与指导部门企业: 

富士康企业全体长年聘为IE学院外部主力IE讲师,培训从IE基础班、本科班、硕士班、新干班IE/LP应用知识人次近十万人次,网罗(龙华厂,福永厂,钟屋厂,佛山厂,不雅不雅澜厂,松岗厂)、重庆格力电器无限公司、杭州海信空调无限公司、成都海信冰箱无限公司、美的WEILLING空调电机、东菱全体(新宝电器)、顶新国际全体(康徒弟)、顺丰速递全体无限公司、比亚迪锂电池无限公司、德赛电池无限公司、同维股分、蓝薇电子全体、创力电子、豪美铝业全体、南南铝全体、国威运动器材无限公司、新大地轴承无限公司、金冠运动器材无限公司、立白全体、美赞臣、顾家家居、华泰工艺制品、汤姆士、银达实业、安德鲁、柏能电子无限公司、迈迪特西门子、惠州信华精机无限公司、标立电机、美士电线、会聚电线制品、瑞缘祥橡塑、广迎五金塑胶、一汽全体、盖尔瑞孚艾斯曼汽车零部件、湖北环宇车灯、四维尔丸井(广州)汽车零部件、株洲时菱交通装备、山东海阳核电、深圳大学、重庆韦巴斯特车顶系统、杭州鸿雁电器无限公司、合肥京西方光电科技无限公司、上海金亭线束汽车无限公司、科朗装备(苏州)无限公司、大金电机装备(苏州)公司、吉田建材(苏州)公司、YKKAP全体、九阳小家电、奥马电器股分无限公司、凯世曼铸造无限公司、包钢(全体)公司、西部矿业……等多家企业。

【联系要领】

联系人:肖蜜斯

抢庄牛牛棋牌直线:0755-29792060,18927421595  

在线QQ:1363016389
邮箱:szjit@jit-lp.com 

天下统一客服德律风:400-666-7054 

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机构简介

  

天下专做精益临盆的咨询公司

深圳市捷埃梯精益治理咨询无限公司简称JIT,是一家以临盆运营系统刷新提升为营业偏向,专注于前进效力、降低资源、提升品行、降低库存、延伸交货期、降低员工告退率为目的的专业咨询照顾机构。经由历程援用最早辈的治理措施和手艺导入企业,从而赞助企业前进临盆力与竞争力。近年来,捷埃梯前后为富士康科技全体、理光利银辉 、深圳(汤姆士)TMC、宁波新大地轴承、顺德美的全体,深圳安德鲁、东莞柏能电子、博罗专顺电机、迈迪特西门子、会聚电线制品、肯发周详模具、劲嘉彩印,贝迪印刷、毅宁亮光电科技等多家大中型企业供应项目咨询服务。

 

精益临盆是铛铛代界上最告成的治理系统,捷埃梯经由历程大量精益咨询现实,积累了富厚的案例及实战履历,完成精益“一个流”临盆、平衡临盆线、刷新结构等,从而无邪应对企业多种类、小批量、短交期的临盆效力治理,延伸库存和临盆周期。事实完成“零”铺张的精益治理,柔性临盆快速应对市场,提升企业焦点竞争力。

 

大量精益刷新案例证实精益治理系统是培植在全员加入的IE的一连刷新的基础上,假定能将IE与精益临盆相联络,找涌现在加倍顺应我们国情和厂情的措施,就有能够增添库存50%,延伸临盆周期30%-50%,人工效力前进35%,减员30%,制形资源降低25%。

 

服务要领及允许:

地下课:第一天课毕,课程不知足,我们全额无理由退款。

内训课:上课前不收取任何定金,上课阻拦后付款;第一天课毕不知足不收款。

企业指导咨询:企业现场诊断后,对要害数据达不到不收款。

 

服务规模:

抢庄牛牛棋牌 IE工业工程培训(治理)、效力刷新IE、精益临盆推动实务,精益临盆治理咨询、精益现场5S、精益运营JIT、班组寻常治理、现场刷新、六西格玛、SCM供应链治理、TQM(全员质量治理)、TPM治理系统(全员临盆维修)、目的治理、精益研发、品行治理、精益物流治理系统、ISO900认证、现场治理、价值流治理、员工赞助妄图等焦点课题的治理咨询服务。

 

 

抢庄牛牛棋牌 要害词:前进效力,降低资源,提升品行,延伸交货期;多批大量,柔性临盆,单元临盆;现场刷新,现场诊断;供应项目建议书,项目辩说,刷新申报;刷新团队,员工诉苦,预防员工流掉落,胜太高层、中层、下层员工在现场刷新时有数的抵触情绪及应对措施;尺度工时,防呆夹具,CELL LINE,报警灯,看板,柔性使命台等。

 

公司特点:

抢庄牛牛棋牌 1、国际首家允许不告成不收费

抢庄牛牛棋牌 捷埃梯公司本着以对客户担负的准绳,秉藉创新、诚信、义务、协作的理念,务虚的气焰气焰和高水准的专业化才干,今效果为导向,量化目的,用数听语言。

 

2、专业专精的照顾师和培训师

抢庄牛牛棋牌 具有一支专精于某一领域的照顾师和培训师队伍,正是捷埃梯的优势所在。捷埃梯的照顾师和培训师均是资深专业现场治理专家,各自具有在临盆现场领域内的某一希奇专业本质。作为捷埃梯的焦点竞争优势,捷埃梯将会一连起劲于照顾师和培训师的专业队伍作育及作育。

 

 3、实战现实的项目指导和实验

抢庄牛牛棋牌 捷埃梯作为一家专业咨询照顾公司,备对现场治理项目指导和实验的相对自尊,捷埃梯专家均在长时间大量实站中证实磨炼、具有现实联络现实,务虚的使命气焰气焰,至心,真诚,专业为客户服务的一支队伍,强调三现工程,照顾驻厂推行,切近跟踪。

 

4、看重企业职员的作育,增强治理才干

抢庄牛牛棋牌 捷埃梯公司着重精益头脑,请叱责员加入,关注士气,以项目形式加入培训,务虚效果,易于沉淀,看重作育项目治理职员,团队作业,前进员工在企业的信心及凝集力。

 

      
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机构舆图

黉舍地址

抢庄牛牛棋牌深圳宝安区宝夷易近一起与上川路交汇处腾阁大厦B座15层

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捷埃梯精益治理咨询

企业认证 署剖析员 10年
  • 机构人宇量心胸:3020
  • 信用档案:检查档案
  • 站内注册:2010-05-28
  • 课程总数:共38个
  • 主营营业:
  • 咨询师长教员:肖喷喷鼻南
  • 机构抢庄牛牛棋牌 珍藏机构

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